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公司召开高级研修班学习心得分享会(828)

  2019年8月26日,公司党委书记、董事长秦体达,公司党委副书记、总经理赵成立,分别畅谈了参加二航局所属单位主要负责人高级研修班的学习心得,分享了二航局领导的讲话精神。公司班子成员、党群部门负责人参加分享会。

  一是加强理论学习,提高政治站位,强化党建引领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持把党组织研究讨论作为企业重大决策的前置程序,从运行机制上保证党组织意图的体现和加强,以此引领企业提质增效转型升级,夯实发展后劲;二是开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,全方位统领企业工作,全面推动公司党的建设和公司改革发展,大力促进结构优化、转型升级,给企业发展提供强劲动能;三是公司党员干部要在政治方向、忠诚企业、廉洁自律上做好表率,要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,进一步严明政治纪律和政治规矩;四是优化内部组织架构,丰富人才知识储备,加强人才队伍培养,增强风险防控能力,推进“幸福二航”建设,增强员工的获得感、幸福感、安全感。

  通过8天的培训学习,收益良多,体会多多。进一步受到“牢记初心使命、强化责任担当”的教育,加深了对二航局战略和改革发展的认识和理解,深化明晰了公司党建工作的思路和方法,全面系统提升了理论和实践两方面的能力和水平。

  赵成立分享了二航局党委书记、董事长由瑞凯“牢记初心使命,加快改革发展,为公司率先建成世界一流企业贡献力量”的讲话,并进行了深刻解读。

  二航局改革发展的中心目标:致力于打造“五位一体”的高品质建筑业一体化服务商。并计划到“十三五”末,成为中国交建最具成长性和最具信誉度的交通基建企业;到“十四五”末,成为高国际化指数、高发展品质、国内全面领先的工程建设企业;到2030年暨公司成立80周年时,在中国交建系统内,率先建成世界一流企业,形成更加完善的公司治理结构。

  二航局的深化改革的指导思想:以“五商中交”战略为引领,深入推进“334”工程建设,以率先建成世界一流企业为目标,以高品质建筑业一体化服务商为发展定位,坚持党的全面领导、坚持以发展为中心、坚持优化协同高效、坚持全面依法治企,以能力提升为主线,以改革创新为动力,以精益运营为牵引,以目标导向、问题导向进行顶层设计,立足方向性、根本性、全局性、战略性重大问题,全面推进深化改革,破除约束企业生存发展的体制机制障碍。

  二航局近阶段深化改革的目标:到2020年末,围绕高品质建筑业一体化服务商的发展定位,坚定“三主多元”产品策略,增强产品市场吸引力和公司竞争力,培育发展新动力,进一步优化完善组织架构,进一步健全法人治理结构,加强“三大体系”建设,强化资源整合与集约化管理,提升企业数字化水平,完成企业管理重构,推进公司治理体系和治理能力现代化。

  一是将主题教育与全面加强党的建设紧密结合,抓高质量党建保落实;将主题教育与贯彻落实“五商中交”战略、践行“334工程”紧密结合,抓战略执行保落实;将主题教育与推进公司深化改革紧密结合,抓管理提升保落实;将主题教育与推进公司高质量发展紧密结合,抓精益运营保落实;将主题教育与作风整顿紧密结合,抓作风改进保落实五个方面狠抓落实。

  二是坚持干部标准,建设高素质专业化队伍方面,把握国企领导“二十字”标准与集团“十二字”干部标准,建设高素质专业化队伍,要重点在育才、选准、用对、严管、责任和推动方面上着力。树立问题导向,在加强项目班子建设、选强配优注重培养、优化激励奖惩机制、强化监督指导力度四个方面下足功夫,着力打造高素质专业化项目管理团队。培育四大核心能力:自信笃定的政治意志力、高瞻远瞩的全局掌控力、坚韧无畏的变革创造力、大气厚重的凝聚感召力,强化履职担当。

  赵成立还分享并解读了二航局总经理张鸿“数字化转型赋能企业提质增效,智能建造引领行业科技创新”的授课和二航局吴迅副总经理提出的“334工程”实施方案等。

更新时间:2020-01-03 00:06  标签:

高级研修班